Каждый алгоритм как воин должен знать свой маневр…

 

Связь с редакцией
Рассылка новостей

VIII Российский бизнес-форум по стоимостному инжинирингу, по мнению участников, стал интереснейшим событием осени

21.11.2019 16:57

1 ноября 2019 года в Москве прошло уникальное по насыщенности и формату мероприятие - VIII Российский бизнес-форум по стоимостному инжинирингу. В однодневную программу Форума организаторы смогли вписать деловую игру PM.wave для студентов и аспирантов ведущих ВУЗов страны, Митап "КСП + BIM" и открытое заседание нефтегазовой секции Российского отделения Международной Ассоциации развития стоимостного инжиниринга (AACEI) и ПАО "Газпром нефть". Необычным стало и место проведения - идеальное для активного общения и дискуссий конференц-пространство сети кафе "АндерСон" в старейшем районе Москвы - Хамовники.

Форум собрал 200 участников, получивших доступ к фактам, опыту и экспертным мнениям практиков в области проектного управления, оценки и контроля стоимости проектов. Организаторами мероприятия выступили Российское отделение Международной Ассоциации развития стоимостного инжиниринга (ААСЕ) и ГК ПМСОФТ, при поддержке ОЦКС Росатома и ПАО "Газпром нефть".

Тёплую, открытую атмосферу форума прекрасно иллюстрируют ответы участников на вопрос организаторов "С каким настроением Вы пришли на мероприятие?":

  • Отличным - 47%.
  • Зажигать! - 8%.
  • Без кофе не понял(а) - 17%.
  • Бодрым - 28%.
  • При этом, 67% респондентов ответили, что впервые участвуют в Российском бизнес-форуме по стоимостному инжинирингу, что демонстрирует постоянное развитие аудитории мероприятия и приход в специальность новых специалистов!

    оссийский бизнес-форум по стоимостному инжинирингу 2019 не только сменил место проведения, но и обрел второе дыхание с приходом новой аудитории и эволюцией форматов и тем дискуссии. 67% участников рассказали нам, что участвуют в Форуме впервые, - отмечает Александр Цветков, генеральный директор группы компаний ПМСОФТ. - Неизменным, однако, остался фундамент форума - его ориентация на создание уникальной дискуссионной площадки, предоставление возможности обмена идеями, практическим опытом и лучшими практиками, и как конечная цель - приобретение новых знаний и личное и профессиональное развитие. Все эти задачи мы выполнили, таким образом ответив на чаяния и ожидания наших замечательных участников".

    В общей сложности в ходе мероприятия прозвучало несколько десятков вопросов (и получено ответов!), как заданных спикерам, так и вопросов, озвученных докладчиками в аудиторию для обсуждения в кулуарах и дискуссионных форматах Форума.

    В деловой программе Форума:

  • Директор ОЦКС РОСАТОМ Пётр Степаев рассказал о том, кто же такой Стоимостной инженер и что он должен уметь.
  • Андрей Иванов, директор по координации и контролю проектной деятельности АО "Стройтрансгаз", поведал слушателям, как ведется учет рисков и привязка к графику и процессам оценки; какие новейшие достижения в цифровых технологиях свидетельствуют о возможном качественном скачке при оценке стоимости.
  • Айдар Чинаев, ведущий менеджер по контролю проектов FLUOR, говорил об опыте зарубежной инжиниринговой компании в определении и управлении резервами бюджета и графика на строительных проектах;.
  • Алексей Жихарев, начальник управления контроля стоимости и сроков проектов "Оргнефтехим-Холдинг", спросил участников мероприятия о том, дошла ли до них цифровизация и поделился собственными лайфхаками управления стоимостью крупных строительных проектов.
  • Марат Магданов, эксперт-методолог в определении сметной стоимости строительства, и Евгения Белова, директор проектов ООО "СтройСервис", поделились собственным опытом работы в разных компаниях строительного сектора России в части организации эффективной работы с подрядными организациями, управлению контрактными обязательствами и контроля сметы контракта.
  • Если сделать попытку систематизации вопросов основной программы форума, можно отметить, что в различных вариациях преобладали следующие:

  • Какие инструменты используются для оценки затрат на ранних этапах проекта?
  • За счёт чего реально можно оптимизировать стоимость строительства?
  • Какие виды (формы) контрактов с подрядчиками являются наиболее эффективными?
  • Как перейти от управления проектами с заданными показателями к управлению ценностью в проектах?
  • Как увязать риски и резервы в проектах?
  • Какие цифровые технологии в наибольшей степени могут повлиять на повышение эффективности реализации строительных проектов?
  • Отдельного внимания заслуживает Meetup (митап) "КСП+BIM". В предельно неформальной обстановке живого обсуждения, гости митапа обсудили, как будут эволюционировать ключевые функции участников проектов в свете развития инструментов планирования и контроля. Не менее важным в обсуждении стал вопрос помогает или мешает применение BIM в функции мониторинга и прогноза проектных изменений. Участники дискуссии сошлись во мнении, что информационное моделирование (BIM-технологии) приобретает всё большую популярность по двум основным причинам:

  • по прогнозам аналитиков, в ближайшие годы практически весь объем информации внутри системы "инженер - управляющий - поставщик - подрядчик" будет осуществляется в цифровом виде.
  • BIM - действенный инструмент для повышения прозрачности, эффективности и сокращения сроков выполнения инвестиционно-строительных проектов.
  • ам формат встречи, подразумевающий неформальное, скажем даже ламповое общение, оказался для меня новым и сразу подогрел интерес. Несмотря на то, что митап по своей сути имеет регламент в виде ряда вопросов для обсуждения, довольно быстро понимаешь, что его соблюдение здесь не главное. Гораздо важнее "поймать" и обсудить наиболее резонансные вопросы, иначе говоря, именно те, что имеют наибольшее значение для среды, в которой актуальна тематика встречи. Эти приоритеты расставляют хедлайнеры, которые обозначаются стихийно в процессе обсуждения и задают общий тон. Ценно то, что они делятся именно практическим опытом, делая событие "живым", а тему понятной даже для стороннего наблюдателя. Обсуждение становится емким, благодаря чему, даже несмотря на кажущуюся сумбурность, оно позволяет выделить тезисы и подвести достаточно четкие итоги в конце. … За проведение митапа спасибо PM Group of Companies", - прозвучало мнение одного из участников митапа.

    Открытое заседание секции стоимостного инжиниринга нефтегазовой отрасли России прошло в формате открытой дискуссии. Участники обсудили практики Цифрового стоимостного инжиниринга в АО "Газпром нефть", включая:

  • ИТ-систему оценки капитальных затрат. Подходы по формированию объемов работ и стоимости;
  • Связь стоимости и сроков из КСГ. Измерение прогресса работ, прогнозирование освоения;
  • Риск и неопределенность. Подходы к их анализу и оценке.
  • Традиционно, в программе форума была выставка ИТ-решений ГК ПМСОФТ и деловая игра "Квест PM.wave. Зажги волну проектного управления". Участники квеста получили возможность погрузиться в мир проектного менеджмента, проявить способности управленца будущего, познакомиться с инструментами, тенденциями в проектах разных отраслей и на практике в игровой форме попробовать применить собственные навыки при управлении учебным проектом.

    По общему мнению участников, Российский бизнес-форум по стоимостному инжинирингу состоялся как профессиональная дискуссионная площадка, востребованная и актуальная для всех участников инвестиционно-строительного рынка России.

    novostienergetiki.ru

    Хроника

    Адрес редакции: 117997, Москва, Профсоюзная ул., д. 65, оф. 360
    Телефон: (926) 212-60-97.
    E-mail: info@avtprom.ru или avtprom@ipu.ru

    © ООО Издательский дом "ИнфоАвтоматизация", 2003-2024 гг.

    РассылкиSubscribe.Ru
    Автоматизация в
    промышленности