Практическое руководство по инвестированию в цифровую трансформацию производства

Концепции индустрии 4.0 и цифровые процессы незаменимы для роста основных показателей производства. Хотя многие компании понимают важность автоматизации, иногда им трудно воплотить свои идеи в жизнь. Для успешной реализации концепции «Индустрия 4.0» первостепенное значение имеет наличие нестандартных компетенций. Наращивание возможностей в сфере цифровой трансформации требует времени и концентрации усилий, здесь нужен сильный партнер. Mitsubishi Electric имеет 100-летний опыт поддержки производителей, а также опыт автоматизации производства на собственных предприятиях и предприятиях других производителей. Подход компании воплощает японскую философию Кайдзен, которая сейчас признана во всем мире.

Новый глобальный сайт компании под названием «Цифровое производство». Он представляет структуру, которая позволяет руководству принимать решения о поэтапных инвестициях для максимизации прибыльности и ускорения роста. Этот подход, называемый «Умное производство на уровне Кайдзен (SMKL)», представляет собой модель, которая помогает производителям ориентироваться в цифровом пространстве, определяя общие ключевые действия и ожидаемые результаты в своей организации с целью достижения высокой рентабельности инвестиций в зависимости от их инициативы в области цифрового производства.

Рекомендации по работе:

На ресурсе также представлены примеры достижения целевых показателей рентабельности за счет снижения энергопотребления, повышения производительности и снижения затрат в диапазоне от 30% до более 90% с использованием цифровых производственных решений Mitsubishi Electric e-F@ctory.

www.mitsubishielectric.com  и  ru.mitsubishielectric.com