Концептуальная модель проактивного управления производством непрерывного типа

Представлена концептуальная модель проактивного управления производством, непрерывного типа на примере холдинга химической промышленности АО «Апатит». Представлены основные этапы анализа производственной ситуации – ключевого элемента проактивного управления, включающие описание и анализ текущей ситуации, разработку на их основе вариантов проактивных решений. Указаны методы, которые должны быть использованы при проведении научного анализа производственной ситуации.