Повышение операционной эффективности и бенчмаркинг российских предприятий топливно-энергетического сектора (на примере НПЗ)

Рассматриваются бенчмаркинговые исследования российских предприятий топливно-энергетического сектора (на примере НПЗ) как первый шаг на пути к совершенному производству, проводимые компанией Solomon Associates с использованием его запатентованной методологии Comparative Performance Analysis – (CPA, исследование Solomon) в течение свыше 20 лет при активной поддержке АО «Хоневелл» и его партнера ООО «Центр цифровых технологий» (последние 2 г.). Методология CPA включает запатентованные методы сравнительного анализа производства и количественной оценки разрывов в стоимостном выражении. Кратко описываются ключевые показатели конкурентоспособности и эффективности Solomon, приводится сравнение российских предприятий с европейскими НПЗ и мировыми НПЗ-лидерами по основным показателям: энергоемкоcти (Energy Intensity Index или EII), эксплуатационной готовности (OA – Operational Availability), индексу эффективности ремонтных затрат (MEI – Maintenance Efficiency Costs Index). Анализируются динамика развития и ценность исследований для российских НПЗ, показывается роль и место АО «Хоневелл» и ООО «Центр цифровых технологий» в проведении бенчмаркинговых исследований для российских клиентов. Показано, что российские заводы значительно повысили операционную эффективность и конкурентоспособность своих топливных производств и имеют большие возможности для их дальнейшего совершенствования. Приводятся направления дальнейшего развития и совершенствования бенчмаркинговых исследований для российских НПЗ (автоматизация проведения исследования с использованием системы Profile II, частные и углубленные исследования по системам автоматизации, включая системы усовершенствованного управления, по надежности и ремонтам, на уровне отдельных технологических установок и т.д.).