Рассматриваются вопросы организации работ по разработке ИТ-стратегии в крупных промышленных предприятиях: фазы проекта, цели, задачи и результаты ключевых этапов. Выявляются особенности таких проектов и предлагаются рекомендации по их учету при выполнении работ. Определяются основные риски и ключевые факторы успеха проектов разработки ИТ-стратегии.

Ключевые слова: ИТ-стратегия, ключевые факторы успеха, риски, стратегический ИТ-консалтинг

Статья из Автоматизация в промышленности №12/2013

Последний вышедший номер

Читайте в номере:

Структуры данных информационных моделей систем диспетчеризации технологических процессов в условиях цифровизации

Параметрируемая многомассовая модель грузового автомобиля

Системы технологического моделирования: исторические примеры и отечественные реалии

Метод анализа соответствия для повышения эффективности бизнес-процессов

Готовится к печати

Читайте в номере:

Алгоритм оптимизации структур робототехнических сборочных комплексов

Влияние характеристик нанесения на сдвиг порошкового слоя в аддитивном производстве

Определение весовых матриц регулятора на основе прогнозирующей модели с учетом целей управления в условиях неопределенности параметров технологического объекта

Адрес редакции: 117997, Москва, Профсоюзная ул., д. 65, оф. 360
Телефон: (926) 212-60-97.
E-mail: info@avtprom.ru или avtprom@ipu.ru