Рассматриваются вопросы организации работ по разработке ИТ-стратегии в крупных промышленных предприятиях: фазы проекта, цели, задачи и результаты ключевых этапов. Выявляются особенности таких проектов и предлагаются рекомендации по их учету при выполнении работ. Определяются основные риски и ключевые факторы успеха проектов разработки ИТ-стратегии.

Ключевые слова: ИТ-стратегия, ключевые факторы успеха, риски, стратегический ИТ-консалтинг

Статья из Автоматизация в промышленности №12/2013

Последний вышедший номер

Читайте в номере:

Архитектурная трансформация системы технического обслуживания оборудования на промышленном производстве

Современный электронный журнал диспетчера как эффективное средство управления промышленным предприятием

Обеспечение надежности воздушных линий электропередачи при плавке гололеда мобильными установками

Глобальные процессы, меняющие ландшафт киберугроз в 2025 г.

Готовится к печати

Читайте в номере:

Структуры данных информационных моделей систем диспетчеризации технологических процессов в условиях цифровизации

Параметрируемая многомассовая модель грузового автомобиля

Системы технологического моделирования: исторические примеры и отечественные реалии

Метод анализа соответствия для повышения эффективности бизнес-процессов

Адрес редакции: 117997, Москва, Профсоюзная ул., д. 65, оф. 360
Телефон: (926) 212-60-97.
E-mail: info@avtprom.ru или avtprom@ipu.ru