Плохие сценарии тренажерного тренинга делают из обучаемого мученика, хорошие – даже из разгильдяя – грамотного оператора.
Плохие сценарии тренажерного тренинга делают из обучаемого мученика, хорошие – даже из разгильдяя – грамотного оператора.
Ближайшие события
«Проектно-ориентированный бизнес стоит перед одним из самых больших вызовов, требующих трансформации как проектных подходов, так и ценностей, формирующих бизнес-модель компании. Если в 2000 мы работали над выстраиванием модели процессов и четким разделением ответственности между участниками проекта, затем в 2010 связывали модель процессов с методологией жизненного цикла актива, выделяли проектную составляющую и настраивали подходы к принятию решений, то сегодня компании фокусируются на технологичности и способности формировать бизнес-возможности в мире VUCA, а затем быстрой реализации проектов в соответствии с изменяющимися ожиданиями стейкхолдеров, - рассказывает Александр Цветков, генеральный директор Группы компаний ПМСОФТ, исполнительный директор Российского отделения AACE International. – От руководителей проектов требуется не просто профессионализм, а разностороннее лидерство, понимание стратегического и делового контекста и способность быстро переводить идею в продукт. Все это и многое другое, что сформировало потенциал, активы и высокую зрелость проектного управления, сегодня ставится под сомнение и разрушает наше традиционное представление о том, в каком направлении компаниям стоит развивать свою систему управления проектами».
Ответом на эти многочисленные дискуссии, вопросы собственников и команд топ-менеджеров станет Конференция ПМСОФТ 2019. Организаторы конференции будут использовать новые подходы и технологии осознания трендов и формирования представления о важных акцентах в развитии компании и системы управления проектами. В этом году гости конференции будут говорить «языком ценности», обозначая, что позволяет компаниям быть лучшими, обеспечивает их гибкость и эффективность, а также создает для них возможности дотянуться до будущего.
Ключевые темы Конференции 2019:
• Цифровое управление проектами – будущее или настоящее? Как меняется отношение к ценности с увеличением использования информационных и цифровых технологий в реализации проектов? Как технологии меняют традиционный порядок в организации и навыки персонала? Что понимают под цифровыми платформами - возможность для новых бизнес-правил на основе ценности от среды сотрудничества (коллаборации) или что-то другое?
• «Лайфхаки» использования BIM в терминах стоимости. Традиционный BIM как тренд, меняющий подход к проектированию и управлению строительством переосмысляется в технологию, повышающую ценность стратегических активов, где ключевой становится методология стоимостного инжиниринга.
• Культура непрерывных изменений и организационной гибкости - аджилити и мифы аджайла. Практики того, как новые ценности организационного контекста создают лидеров эффективности.
Основная цель грядущего мероприятия — помочь проектно-ориентированным компаниям более гибко реагировать на изменения, использовать реальные практики и примеры от успешных игроков рынка, осязать тренды и притягивать к себе успешное будущее.
Ориентир на практическую значимость и революционный подход к формированию программы позволили организаторам создать уникальное пространство, в котором будут органично сочетаться TED-выступления пленарной сессии, кейсовые презентации секции «Практика управления проектами», PM.дебаты, технологическая выставка, мастер-классы и case-study на базе ИТ-решений. После успеха прошлого года все дни мероприятия будет работать Мастерская управления проектами с программами «Проверь себя с «PM.Certifica» и Elevator pitch. Также участников порадуют зона Meet-up встреч по интересам, командная игра PM.КВЕСТ и HR-пространство развития талантов HR-PM.клуб.
Конференция объединит более 200 участников из разных стран, 35 кейсов-презентаций и 9 мастер-классов от экспертов-спикеров, которые поделятся своим опытом, используя реальные практики и примеры из профессиональной жизни. Наиболее полезным участие в мероприятии будет для директоров компаний, руководителей проектных офисов, менеджеров проектов, специалистов управления финансами и руководителей ИТ-служб. При этом интересные аспекты программы найдут для себя все без исключения специалисты в области проектного менеджмента, независимо от уровня вовлеченности в проектную деятельности и отраслевой принадлежности их организации.
Бессменные участники Конференции – представители крупнейших компаний, работающих в ключевых отраслях экономики: Госкорпорация Росатом, концерн «Энергоатом», Атомэнергопром, ГАЗПРОМ, НК РОСНЕФТЬ, БАШНЕФТЬ, ЯМАЛ СПГ, ГАЗПРОМ НЕФТЬ, СИБУР, Еврохим, Адмиралтейские верфи, Севмашпредприятие, ОМЗ, ГМК Норильский никель и НЛМК.
Поддержку мероприятию окажут ведущие профессиональные ассоциации мира управления проектами: Московское отделение PMI, Совнет, РусРиск и многие другие.
Регистрация на мероприятие и дополнительная информация доступны по адресу http://www.pmsoft.pro/conf2019
Последний вышедший номер
Адрес редакции: 117997, Москва, Профсоюзная ул., д. 65, оф. 360
Телефон: (926) 212-60-97.
E-mail: info@avtprom.ru или avtprom@ipu.ru
© ООО Издательский дом "ИнфоАвтоматизация", 2003-2024 гг.