Seymartec digital. Цифровая трансформация в горной добыче, металлургии, энергетике и нефтедобыче — 2021

Масштабы форума определяются не количеством спикеров (более 100) и не количеством участников (более 500), а глобальным обменом опытом между вице-президентами, директорами по устойчивому развитию и айти-директорами ведущих горнодобывающих, металлургических, нефтедобывающих и энергетических компаний России и зарубежья. 

В основе обсуждения - выбор стратегии цифрового развития холдингов и отдельных предприятий, оценка сегодняшних технических возможностей реализации стратегии и трудностей, с которыми сталкиваются предприятия сегодня. Руководителям отраслевых предприятий помогут поставщики решений в рамках цифрового развития. 

О мероприятии: 
Стратегия цифровой трансформации, обмен опытом (3 дня, зал №1)
Цифровая безопасность предприятия (1 день, зал №3)
Цифровизация процессов исполнения цепочек поставок (1 день, зал №2)
Цифровое  предприятие: технические возможности (3 дня)

Участники от промышленных предприятий:
• Генеральные директора
• Вице-президенты по устойчивому развитию
• Вице-президенты по стратегии • Вице-президенты по ИТ
• Техническая дирекция
• Дирекция по развитию и инновациям
• Дирекция по ИТ и АСУТП
• Дирекция по информационной безопасности

Участники от компаний- поставщиков решений и оборудования:
• Генеральные директора
• Коммерческие директора
• Директора по развитию
• Директора представительств

Ключевые стратегические вопросы: 
Стратегии горно-металлургических холдингов в рамках цифровой трансформации
Управление устойчивым развитием и повышение эффективности работы за счет применения возможностей цифровизации 
Планирование изменений и управление ими в ходе цифровой трансформации, организационные проектные модели деятельности 
Лучшие практики принятия решений информационными системами вместо людей 
Искусственный интеллект и экспертные системы
Инфраструктура для кратного роста экономического эффекта от проектов цифровой трансформации 
Интеграция систем промышленного уровня с бизнес-приложениями 
Цифровые инициативы на предприятии как управленческий ресурс 

Ключевые практические вопросы:
Единый цикл планирования, исполнения, контроля, учета и анализа деятельности предприятия 
Сокращение времени реакции на внутренние и внешние изменения 
Интегрированные технологические системы 
Внедрение цифровых двойников, машинное зрение 
Внедрение программных роботов, технология RPA 
Robotic Process Automation
Big Data и BIM-технологии 
Перспективы применения искусственного интеллекта 
Хранение данных промышленных предприятий 
Защита от непредвиденных угроз 
Безопасность объектов КИИ 
Информационные системы планирования производства 
Промышленный интернет вещей: решения, оборудование, кейсы 
Организация обмена данными в крупных корпорациях, эксплуатирующих различные информационные системы 
Цифровая трансформация основных производственных линий, 
Технологии машинного слуха 
Электронный документооборот 
Внедрение устройств виртуальной и дополненной реальности (VR/AR) 
Использование машинного зрения на промышленном предприятии 
Интеллектуальный контроль персонала 
Робототехника и мехатроника: выполнение машинами технологических операций; 
Использование предиктивной аналитики; 
Диагностика и прогнозирование ремонтов на предприятиях. ТОиР 
Трехмерная печать комплектующих 
Отслеживание отгрузок, оптимизации маршрутов и диспетчеризации автопарка 
Цифровой завод 
Системы видеоаналитики 
Безлюдные технологии добычи 
Моделирование месторождений 
Автономное бурение
Беспилотные грузовые автомобили и поезда
Использование дронов для управления запасами, обследования участков, управления движением и технического обслуживания