Курганская область готовится к запуску целевой программы по бережливому производству

В Курганской области с 12 по 15 июля на производственной площадке ОАО "Шадринский автоагрегатный завод" пройдет тренинг по бережливому производству "Штурм-прорыв". Его проведет ведущий тренер Группы компаний "Оргпром", член общественного движения "Лин-форум. Профессионалы бережливого производства" Станислав Колташов, имеющий успешный опыт запуска и реализации Лин-программ в таких компаниях как "Курганский Автобусный Завод", "Вагонмаш", "Нижнетагильский металлургический комбинат", "Октябрьская железная дорога", "Федеральная Пассажирская Компания" (РЖД), "Технониколь" и многих других.

Тренинг пройдет в рамках подготовки целевой программы освоения бережливого производства предприятиями Курганской области. К участию в тренинге приглашены руководители и ведущие специалисты компаний региона.

"Цель нашего практикума - продемонстрировать участникам возможности концепции бережливого производства: инструменты, методы, как получить быстрый и надежный результат, - говорит ведущий тренинга Станислав Колташов. - К тому же в рамках мероприятия запланирована экскурсия по цехам "ШААЗа", где курсанты своими глазами увидят бережливое производство в действии. Уверен, тренинг поможет развеять последние сомнения у скептиков и зарядит всех мотивацией на старт и реализацию Лин-программы".

В рамках экскурсии по ОАО "ШААЗ" участники посетят производство автомобильных теплообменников "Купробрейз" и производство теплообменников "Ноколок", где ознакомятся с организацией рабочих мест по системе 5 С, функционированием вытягивающей системы, системой электронного заказа деталей, показателями функционирования ПС в подразделении (стенд с показателями, аудиты ПС).

"Бережливое производство - это признанная во всем мире система повышения эффективности предприятий, - говорит генеральный директор ОАО "ШААЗ" Виктор Охулков. - Мы увидели положительный опыт применения системы у своих партнеров, это, прежде всего: КАМАЗ, Автозавод УРАЛ, предприятия группы ГАЗ. Благодаря методике штурм-прорыва мы хотим внедрить систему быстрой переналадки и обслуживания оборудования в прессовом производстве. Думаю, в ходе групповой работы с участниками с других предприятий у наших сотрудников родятся наиболее взвешенные и рациональные решения, и "взгляд со стороны" позволит обнаружить и устранить скрытые проблемы, к которым мы уже привыкли и не замечаем".

www.orgprom.ru  и  www.leanschool.ru