Ты никогда не решишь проблему, если будешь думать так же, как те, кто ее создал.

Альберт Эйнштейн

 

Связь с редакцией
Рассылка новостей

Для Группы компаний ПМСОФТ 2012 стал годом успешных проектов и мероприятий

07.02.2013 14:38

Группа компаний ПМСОФТ, ведущая консалтинговая организация стран СНГ и Балтии в области разработки и внедрения комплексных решений для управления проектами, программами и их портфелями, подводит итоги деятельности в 2012 году. Прошедший год ознаменовался для ГК ПМСОФТ целым рядом новых партнерских соглашений, успешными разноплановыми мероприятиями для сообщества специалистов, серьезными успехами в деятельности Университета управления проектами, а также рядом успешных проектов внедрения систем УП.

рошедший год стал беспрецедентным в нашей истории по числу инициатив по организации эффективного обмена практическим опытом среди специалистов отрасли проектного менеджмента. Мы проводили самые разноплановые мероприятия: семинары, конференции, тематические Дни управления проектами, поддерживали мероприятия наших партнеров для того, чтобы помочь представителям проектно-ориентированных организаций сократить риски неудач при внедрении систем управления проектами, обеспечить прозрачность управления, повысить эффективность инвестиций - рассказывает Александр Цветков, генеральный директор ГК ПМСОФТ. - Благодаря нашим усилиям специалисты-практики смогли обсудить, какие системы обеспечивают целевое использование ресурсов, применение противозатратных механизмов при оптимизации портфеля проектов, привнесение правильной системы ценностей и многое другое".

События

Весной 2012 года в России была опубликована новая книга, входящая в свод стандартов управления проектами PMI - "Управление портфелями" (Portfolio Management. Second Edition). Инициатором выпуска русскоязычной версии стандарта стало Московское отделение Института управления проектами PMI, а ГК ПМСОФТ выступила генеральным спонсором издания и осуществила техническое сопровождение проекта.

Стандарт PMI "Управление портфелями" отражает современное понимание методологии в области управления проектами. "Portfolio Management. Second Edition" продолжает серию стандартов Института управления проектами PMI, расширяет и дополняет Свод знаний по управлению проектами PMBOK, стандарт управления программами и модель зрелости организационного управления проектами и другие.

31 мая и 1 июня в Москве под девизом "Используя энергию перемен" прошла XI Международная конференция по управлению проектами ГК ПМСОФТ. Основной акцент деловой программы мероприятия был сделан на теме становления инжиниринга в нашей стране, на эволюции инжиниринга от статуса одной из функций управления до уровня интегрированных инжиниринговых компаний. В конференции приняли активное участие более 200 специалистов и экспертов по управлению проектами. По наблюдению организаторов, состав участников значительно дополнился и обновился по сравнению с прошлыми годами, что объясняется расширением партнерской программы ГК ПМСОФТ, ростом портфеля представляемых программных продуктов и развитием образовательных программ Университета управления проектами.

В конце мая из печати вышел 8-ой номер журнала "Вестник ПМСОФТ", профессионально освещающий ключевые практические и методологически вопросы управления проектами. Впервые "Вестник ПМСОФТ 2012" был представлен на ХI Международной конференции по управлению проектами "Искусство управления проектами".

Впервые делегация ГК ПМСОФТ приняла участие в III Международной выставке и форуме промышленности и инноваций ИННОПРОМ 2012, подтвердившей статус главной промышленной выставки России и прошедшей в июле в Екатеринбурге. В рамках мероприятия состоялся круглый стол ПМСОФТ "Закон Управления Проектами: все, что могло пойти неправильно, уже пошло неправильно - вы просто еще об этом не знаете", всю выставку работал стенд группы компаний. По мнению руководства ПМСОФТ, концепция ИННОПРОМ-2012 в полной мере отвечала целям и задачам компании и предоставила уникальную возможность представить передовые методики и технологии управления проектами на одном из крупнейших промышленных форумов страны.

С 30 сентября по 3 октября в Сан-Франциско (США) состоялась ежегодная конференция Oracle OpenWorld 2012. В очередной раз участие в мероприятии приняла делегация Группы компаний ПМСОФТ. Участие в Oracle OpenWorld позволило экспертам ГК ПМСОФТ погрузиться в мир перспективных разработок партнера, познакомиться с планами по выпуску новых программных продуктов и их версий, в полной мере подготовиться к представлению решений Oracle на российском рынке, тем самым продолжая политику по внедрению продуктов Primavera в качестве стандарта системы управления проектами в ключевых отраслях России и стран СНГ.

31 октября в Москве с большим успехом прошел Первый российский деловой Форум по стоимостному инжинирингу "Основы комплексного управления стоимостью", который собрал более полутора сотен представителей бизнеса, экспертов проектного менеджмента, студентов и аспирантов. Уникальная концепция Форума объединила в рамках общей дискуссии зарубежных и российских практиков, деканов ведущих вузов страны и, самое главное, заинтересованную в своем развитии аудиторию студентов и аспирантов. Форум был организован Российским Отделением Международной Ассоциации развития стоимостного инжиниринга при поддержке Группы компаний ПМСОФТ.

В Санкт-Петербурге 13-14 декабря прошли Дни управления проектами, завершившие серию мероприятий для специалистов в области проектного менеджмента, организованную ГК ПМСОФТ в трех крупнейших городах России и Казахстана. Помимо Северной столицы Дни УП состоялись в Москве (1-2 ноября) и Алматы (9 ноября), собрав совокупно более 200 участников и став одним из крупнейших тематических мероприятий уходящего года на постсоветском пространстве. В программу всех Дней УП 2012 вошло рассмотрение прикладных вопросов внедрения комплексных систему управления проектами, в том числе практическая демонстрация решений и успешных внедрений систем, обзор ключевых тенденций проектного управления и смежных областей в странах СНГ и в мире, новинок в области информационных систем и интеграционных решений на базе платформы Oracle Primavera и ее функциональных расширений.

Проекты

В 2012 году силами специалистов ГК ПМСОФТ было реализовано более 50 консалтинговых и внедренческих проектов, лишь 12 из которых перешли в портфель компании с 2011 года. Результатом планомерной работы Департамента проектных решений и технологий ПМСОФТ в минувшем году стал серьезный задел на 2013 год - более десятка интересных и перспективных проектов уже выполняются или вот-вот начнутся.

Среди ключевых проектов можно выделить:

  • Проекты создания и внедрение комплексных информационных систем управления проектами для компаний ООО "Питер Газ", ОАО "ФСК ЕЭС", дочерних обществ НК Роснефть, ОАО "Сибур", ОАО "Холдинг МРСК", ОАО "Гипротрубопровод", ЗАО "Волгатрансстрой" и других.
  • Проекты, связанные с разработкой методологий, стандартов и оказанием услуг по управленческому консалтингу в области управления проектами и портфелями для крупнейших проектно-ориентированных компаний страны, в том числе ОАО "Газпром", ОАО "Компания "Сухой", ОАО "ФСК ЕЭС", ОАО "НК Роснефть".
  • Проекты информационного, организационного и управленческого сопровождения проектов компаний-заказчиков.
  • Значительно расширился в 2012 году спектр консалтинговых услуг: помимо создания и внедрения информационных систем, специалисты и эксперты ГК ПМСОФТ теперь участвуют в организационном развитии, выстраивании и отладке процессов управления проектами. При этом сотрудники ПМСОФТ непосредственно участвуют в проектах заказчиков на позициях планировщика, аналитика, администратора проекта.

    Большинство специалистов группы компаний успешно прошли сертификацию и обучение по программным продуктам, представляемым ПМСОФТ, в том числе Oracle Primavera, TILOS, ASTA, Bentley.

    Партнёрские соглашения

    В 2012 году Группа компаний ПМСОФТ в четвертый раз подтвердила статус уполномоченного представителя и партнера компании eTimeMachine на территории России и стран СНГ. С момента представления нового для российского рынка программного продукта на конференции ПМСОФТ в 2009 году силами специалистов ГК ПМСОФТ было реализовано большое число проектов создания корпоративных систем управления проектами и портфелями проектов, в которых использовано ПО eTimeMachine для управления проектами, ресурсами и работами.

    Начало весны ознаменовалось для ГК ПМСОФТ расширением списка программных продуктов и решений, предлагаемых заказчикам, за счет программных платформ TILOS и ASTA Powerproject. По ожиданиям экспертов ПМСОФТ, новые программные продукты способны произвести революцию на рынке систем управления проектами, став наиболее востребованными решениями у компаний, заинтересованных в эффективных, легких и быстро внедряемых системах. Продукты TILOS и ASTA Powerproject при совместном использовании с продуктами Oracle Primavera позволяют создавать уникальные решения для управления деятельностью по проектированию и строительству линейных объектов, а также формировать гетерогенные системы управления для инжиниринговых компаний, реализующих EPC и EPCM-контракты.

    1 августа было подписано соглашение, авторизующее ГК ПМСОФТ как партнера российского представительства Bentley Systems, Inc. по продажам, поддержке и обучению на территории Российской Федерации по программным продуктам: MicroStation, ProjectWise, Construction. Дополнение экосистемы программных продуктов для управления проектами специализированными решениями для хранения проектной документации, проектирования и 6D-моделирования работ, позволило ГК ПМСОФТ представить российским проектно-ориентированным организациям еще более эффективный инструментарий для управления самыми сложными проектами.

    Университет управления проектами

    Отдельного внимания заслуживают итоги деятельности Университета управления проектами (УУП), входящего в состав ГК ПМСОФТ. Объем реализованных учебных программ в 2012 году вырос по сравнению с 2011 годом на 60%, при этом доля программ для крупных корпоративных заказчиков выросла. Основную долю в программе УУП составили курсы, разработанные специалистами ПМСОФТ для обучения представителей компаний-заказчиков в рамках реализуемых проектов внедрений. В число заказчиков программ корпоративного обучения вошли ОАО "НК "Роснефть", ОАО "Гипротрубопровод", ОАО "Сибур", ФГУП "ГУССТ №3 при Спецстрое России", ОАО "ТНК-ВР Холдинг", компания "Карачаганак Петролиум Оперейтинг Б.В." (Казастан), ГП "Лукойл Оверсиз" (Узбекистан).

    2012 году была проведена серьезная работа по диверсификации портфеля образовательных продуктов Университета, - рассказывает Екатерина Пужанова, руководитель Университета управления проектами. - Увеличен объем по курсам Oracle University, появился новый курс, составленный на основе методологии многоуровневого планирования ПМСОФТ; запущена программа Повышения Квалификации "Управление строительными проектами"; подготовлен курс по решению для подрядчиков по строительству метрополитена; проведена модульная программа обучения для компании СИБУР; запущены новые курсы по стоимостному инжинирингу".

    www.pmsoft.ru

    Хроника

    Адрес редакции: 117997, Москва, Профсоюзная ул., д. 65, оф. 360
    Телефон: (926) 212-60-97.
    E-mail: info@avtprom.ru или avtprom@ipu.ru

    © ООО Издательский дом "ИнфоАвтоматизация", 2003-2024 гг.

    РассылкиSubscribe.Ru
    Автоматизация в
    промышленности