СИБУР Холдинг повысит эффективность применения решения по управлению ТОиР

Проект совершенствования системы ТОиР на территориально распределенных заводах нефтехимического холдинга получил развитие в направлении повышения компетенции сотрудников на разных уровнях управления в части стратегического управления оборудованием с применением ЕАМ-решения от Infor.

Компания Мейнтекс сообщает о проведении корпоративного обучения по
реализации стратегического подхода к управлению основными фондами и
эффективному использованию EAM-решения от Infor в рамках развития программы
"Внедрение передовых методов поддержания основных фондов" на предприятиях
ОАО "СИБУР Холдинг". Расширение программы стало следствием итерационного
развития системы по управлению производственными активами и техническим
обслуживанием холдинговой структуры.

Методическая часть проведенного тренинга включала обучение основам
стратегического подхода к управлению основными фондами на основе лучших
практик, проведению анализа RCM (техническое обслуживание, ориентированное
на повышение надежности оборудования), методикам эффективного планирования и
организации ТОиР. В программу курса также вошли основы оценки эффективности
ТОиР и анализа слабых сторон действующей системы ТОиР на предприятиях
холдинга, а также основы вибродиагностики и неразрушающего контроля для
целей контроля состояния оборудования.

Оной из целей проведения обучения специалистов холдинга также являлось использование полного спектра возможностей ЕАМ-решения как на уровне
топ-менеджмента, так и на оперативном уровне управления СИБУР Холдинга. В
числе актуальных задач, которые предполагается решить за счет повышения
компетенции персонала заводов в части применения ЕАМ-системы: увеличение
доступности оборудования для максимизации выпуска продукции, повышение
эффективности отслеживания состояния активов и организации ремонтной
деятельности, а также рационализация процессов сопровождения решения по
управлению основными фондами.

Для максимизации эффекта от применения ЕАМ-решения от Infor также
разрабатываются ключевые показатели эффективности для корпоративного центра
СИБУР Холдинга, собирающего важнейшие данные, связанные с ТОиР, по своим
заводам. Эти показатели помогут оценивать качество системы технического
обслуживания и ремонтов в рамках всего холдинга.

"В основе проведенного корпоративного обучения в ОАО "СИБУР Холдинг" лежит стратегический подход к управлению основными фондами и качественно иное
понимание роли АСУ ТОиР не просто как средства автоматизации, но как
инструмента для ежедневного управления эффективностью бизнес-процессов ТОиР
на всех уровнях менеджмента, - комментирует Роман Ромахин, исполнительный
директор компании Мейнтекс. - Мы надеемся, что переход на следующую ступень
управления ТОиР и применения ЕАМ-решения, а также использование накопленной
соответствующей базы знаний позволит лидеру российской нефтехимии достичь
своих целей по оптимизации системы технического обслуживания холдинга и
получить необходимые финансовые результаты".

Программа "Внедрение передовых методов поддержания основных фондов",
разработанная в 2008 году для повышения эффективности использования
производственных фондов и снижения потерь прибыли, охватывает одиннадцать
заводов ОАО "СИБУР Холдинг".

www.maintex.ru