За опытом бережливого производства – в Удмуртию

Секрет успешной программы развития производственной системы – сильный вовлеченный руководитель

Очередную экскурсию в рамках проекта «Бережливое кольцо России» организовал Учебный центр группы компаний «Оргпром». На этот раз – на удмуртское предприятие «Ижевский завод тепловой техники».

23-25 июня группа руководителей и ведущих специалистов с российских предприятий отправилась в «бережливый» тур за секретами успешной производственной системы. Участники ознакомились с тем, как реализованы и «работают» на «ИЗТТ» система встроенного качества, ТРМ, как используются карты стандартных действий, как на производстве и в офисе эффективно организованы рабочие места, как используются различные средства визуализации, внедрена система анализа управления производством, как ведется работа с предложениями кайдзен.

Дмитрий Высочий, ведущий тренер-консультант ГК «Оргпром»: «Экскурсия оказалась очень информативной – участники смогли увидеть не «картинку» и не «музей» бережливого производства – все реализованные инструменты и методы успешно внедрены в ежедневную практику предприятия, успешно реализуются и приносят конкретные исчислимые результаты. Один из главных секретов успеха производственной системы этого предприятия – очень заинтересованное и серьезное участие в «бережливых» преобразованиях генерального директора «ИЗТТ» Максима Швеца. Он настоящий лидер, умеет организовывать масштабные проекты и вдохновлять людей. В результате команда на проектах бережливого производства сработала отлично, и эффект налицо. Это один из ярких примеров в консультационной практике «Оргпрома», когда личный пример руководителя обеспечивает успех всей программе РПС».

Для получения участниками практического опыта определения и поиска потерь мероприятие сопровождалось тренингом-практикумом «Встроенное в процесс качество. Инструменты решения проблем».

Автор: Ольга Дмитриева

www.orgprom.ru