Дни управления проектами ПМСОФТ 2015 триумфально завершились в Санкт-Петербурге

В Санкт-Петербурге завершилась серия открытых специализированных семинаров Дни управления проектами 2015, организованных Группой компаний ПМСОФТ. В общей сложности в мероприятиях, прошедших в Алматы (Казахстан), Москве и Санкт-Петербурге (Россия), приняло участие более 200 слушателей, специалистов и руководителей проектно-ориентированных организаций двух стран.

Дни управления проектами - это однодневные открытые семинары, проводимые в разных городах России и стран СНГ в рамках цикла ежегодных мероприятий ПМСОФТ, приуроченных к Международному Дню менеджера проектов. В этом году в рамках Дней УП впервые прошли авторизованные учебные курсы Международной ассоциации развития стоимостного инжиниринга (AACE) по управлению стоимостью проектов, выделенная секция по стоимостному инжинирингу, а также закрытая бизнес-сессия для топ-менеджеров ведущих предприятий России и постсоветского пространства.

Первым мероприятием Дней управления проектами 2015 стала уникальная учебная сессия - авторизованные курсы ААСЕ для подготовки к международной сертификации на профессионала в области применения методики освоенного объема, прошедшие в Казахстане в октябре 2015 года. "Такой формат общения помог нам выявить потребности заказчиков, рассказать о программах, понять, что им нужно и доработать курсы с учетом полученной информации, - отмечает Анна Маковская, ведущий менеджер Университета Управления Проектами. - Эта практика оказалась полезной и эффективной для обеих сторон: слушателям помогла определиться с выбором курсов, а преподаватели получили много полезной информации, обратной связи и общения с заказчиками".

Докладчики казахских Дней УП отметили общую ориентацию аудитории на западный стиль управления проектами, поскольку крупные проектно-ориентированные компании Казахстана часто работают именно с западными инвесторами. Участников семинаров в Алматы интересовал широкий спектр вопросов от деталей функционирования программного обеспечения до глобальных аспектов бизнес-применения крупных систем управления проектами. В Днях УП в Алматы приняли участие представители таких организаций, как АО "Казахтелеком", АО "Логиком", АО "Народный Банк Казахстана", ООО "Д-ГРУПП", ТОО "ЭкоЭлектро", АО "KEGOG", ТОО "Корпорация MAG", АО "Имсталькон", ПА "KAZDOR", ТОО "Компания UnexStory", ТОО "Мостоотряд -8".

Состоявшиеся в конце октября Московские Дни управления проектами открыла стратегическая сессия "Повышение эффективности реализации инвестиционных проектов и программ. Взгляд со стороны Заказчика. Стратегия - Риски - Контракты. Инвестиции - Проекты - Активы", участие в которой приняли топ-менеджеры ведущих российских компаний. В неформальной обстановке обсуждались методики и инструменты управления инвестиционными проектами на всех стадиях жизненного цикла. Отвечая на главный вопрос сессии "почему внедренная система не работает?", участники пришли к выводу, что даже успешно внедренная система будет эффективно работать только в том случае, когда взаимодействуют три элемента: регламентирующая документация, правильно обученный персонал и программное обеспечение, установленное под цели управления.

В ходе семинара "Стоимостной инжиниринг. Методы и средства. Профессиональная подготовка, национальная и международная сертификация" были рассмотрены вопросы развития стоимостного инжиниринга в России, международной сертификации и подготовки/повышения квалификации в области стоимостного инжиниринга, рассмотрены современные технологии управления стоимостью. Семинар посетили специалисты таких организаций, как ФГБУ "ЦНИИП Минстроя России", ОАО "Сибирская угольная энергетическая компания", АО "ТЭК Мосэнерго", НП "Русское общество управления рисками", ПАО "Интер РАО ЕЭС", ГУП "Московский метрополитен", НПО "РИВС-Проект", ООО "Автодор-Инжиниринг", АО "Атомредметзолото" и других.

В Санкт-Петербурге Дни управления проектами собрали более 70 слушателей из ООО "Ленгипронефтехим", ПАО "Газпром нефть",ООО "Севзапвнипиэнергопром", СПбГЭУ, ЗАО "Ленстройтрест", ООО "НИПИ нефти и газа УГТУ", ООО "Ленгипронефтехим", Строительный холдинг "Титан-2", ОАО СЗ "Северная верфь", ОАО "Газпромнефть-развитие", ОАО "СПб Атомэнергопроект" и других компаний.

Дни УП в Северной столице объединили три различных мероприятия:

Об эволюции Дней управления проектами рассказывает Владимир Грибко, руководитель Департамента проектных решений и технологий АО "ПМСОФТ"

"Если раньше Дни УП были посвящены в основном календарно-сетевому планированию, планированию ресурсов, то сейчас заказчиков все больше волнует подготовка персонала, модели компетенций и их применение, вопросы управления активами на всем жизненном цикле от инициации до момента вывода актива из эксплуатации. Тематика мероприятий расширяется, экономическая ситуация в стране также вносит свои коррективы - людей интересуют вопросы управления изменениями, рисками в проектах. Как в целом не только внедрить, но и эффективно запустить систему в компании, чтоб каждый понимал - что делать и как в ней работать.

Основной интерес будет развиваться в направлении объединения систем управления проектами и BIM-систем, инструментов управления активами. Все хотят минимизировать капитальные затраты в момент создания актива, минимизировать операционные затраты в процессе его использования и эффективно выводить его из эксплуатации. Стоимостной инжиниринг, охватывает все эти вопросы. В настоящее время данная тема получила государственную поддержку, а организации - четкий вектор развития".

Информационную поддержку мероприятий обеспечили специализированные и отраслевые издания: журналы "Управление проектами" и "Корпоративные университеты", электронные издания "DailyComm", портал Машиностроения и интернет-проект "Корпоративный менеджмент".

www.pmsoft.ru