Участники XVII Международной конференции по управлению проектами приступили к цифровизации российского проектного менеджмента

В конце мая в столице участники конференции обсуждали будущее проектного управления. Более 200 участников собрали XVII Международная конференция ПМСОФТ по управлению проектами и III выездной семинар-практикум Ассоциации развития стоимостного инжиниринга. В рамках мероприятия работали тематические "пространства развития" и выставка лучших практик, проходили мастер-классы и предсертификация специалистов, а "говорящей головой" пленарного заседания и панельной дискуссии стал человекоподобный робот.

"Наш цифровой эксперимент несомненно удался, - рассказывает Александр Цветков, генеральный директор Группы компаний ПМСОФТ, организатора мероприятия. - В этом году мы поставили себе цель подготовить принципиально новое мероприятие, создать "дискуссионное пространство генерации идей и знаний", в рамках которого можно обсуждать подходы и концепции современного проектного управления, где неизбежно должны возникать дискуссии о путях развития этого направления и совмещении различных подходов, где можно было бы находить новые нестандартные решения за счёт совмещения системных, проектных и стоимостных методов и средств.

Достижение этой цели принципиально меняет подход к формированию программы конференции - от стандартных сессий с продолжительными "обучающими" докладами у нас осталось пленарное заседание, в ходе которого мы постарались представить как не пропустить будущее цифровой трансформации российской экономики. Что и стало девизом нашей конференции! Остальные события конференции задавались напрямую ее участниками, они сами выбирали наиболее интересные для себя форматы, решали творческие задачи квеста, участвовали в дискуссиях, проходили предсертификацию и вели диалог с мировыми гуру проектного менеджмента, системного и стоимостного инжиниринга".

В 2018 году конференция, прошедшая при традиционной поддержке профессиональных и отраслевых ассоциаций, собрала руководителей, специалистов проектных офисов, плановых и диспетчерских служб таких компаний, как: Газпром нефть, НЛМК, Оргнефтехим-Холдинг, Стройтранснефтегаз, Газпромнефть-Ямал, НЛМК-Инжиниринг, ГМК "Норильский никель", Транснефть, СИБУР ИТ, ОХК УРАЛХИМ, Госкорпорация "Росатом", Татнефть, Балтийский завод, НИПИ НГ ПЕТОН, РЖД, Стройтрансгаз, СУЭК, Газпромнефть НТЦ, ОЦКС Росатома и многих других.

Участники конференции говорили о том, как построить гибкую, инновационную и обучающуюся организацию, как развиваться в экономике знаний, как применять цифровые платформы и технологии, как учитывать ценность при управлении стоимостью, а также какие компетенции будущего развивать.

В рамках мероприятия работали более 12 тематических "пространств развития", среди которых наибольший интерес вызвали мастер-классы по elevator pitch, ситуационному лидерству, эмоциональному интеллекту, мышлению за рамками, когнитивными ловушкам руководителя проекта, практиками проведения совещаний по технологии Agile. Квота заявок на участие в мастер-классах была выбрана в первый час работы конференции. Отдельно стоит отметить работу пространства предсертификации на базе PM. Certifica - организаторам пришлось продлить время работы стенда в несколько раз - в итоге возможность проверить свои знания в области управления проектами и стоимостного инжиниринга, построить и обсудить с экспертами АО "Университет управления проектами" собственный профиль компетенции, была открыта для участников все три дня мероприятия, а не один, как планировалось изначально.

Ритм конференции задали пленарная сессия и панельная дискуссия экспертов российского бизнеса. Открыло мероприятие выступление генерального директора ПМСОФТ Александра Цветкова "Не пропусти будущее", в котором были названы текущие тенденции, развивающие проектное управление в условиях цифровизации экономики. Петр Степаев, руководитель Отраслевого центра капитального строительства Росатом, представил доклад по внедрению уникальной комплексной отраслевой системы управления сроками и стоимостью сооружения АЭС (TCM NC). Завершил пленарные выступления доклад Евгения Терукова, профессора практики "Управление изменениями" и академического директора образовательных программ Московской Школы Управления СКОЛКОВО о ключевых трендах при создании организаций будущего.

Важным событием первого дня Конференции стала панельная дискуссия "Управление проектами - не пропусти будущее!", в ходе которой топ-менеджеры Госкорпорации "Росатом", "Газпром нефть", "СтройТрансНефтегаз", ОДК-Сатурн, АО "ПМСОФТ" и независимые эксперты обсудили 7 предсказаний, формирующих будущее проектно-ориентированных компаний в цифровой экономике.

В завершение дискуссии, эксперты сформулировали ключевые тезисы, отражающие общее отношение участников Конференции к вопросам цифровизации, внедрения искусственного интеллекта в проектную деятельность компаний, использования технологий машинного обучения, VR/AR. Ниже представлены некоторые из них:

Одновременно, эксперты сформулировали ключевые вызовы, мешающие распространению технологий будущего в Российскую действительность, куда можно отнести: нормативное регулирование, проблемы взаимодействия бизнеса и власти, киберугрозы, неоднородность экономического развития регионов в нашей стране, низкая управленческая культура и другие.

Важным акцентом первого дня конференции стало традиционное вручение премии ПМСОФТ за достижения в области проектного менеджмента. Геннадий Сахаров, директор по капитальным вложениям, государственному строительному надзору и государственной экспертизе Госкорпорации "Росатом" получил главную премию конференции "Сотрудничество ради мира" за вклад в разработку и внедрение программы TCM NC. Памятную доску "Лидер в обучении проектного персонала" получили представители аппарата правительства Республики Башкортостан. За "Уникальный комплексный продукт по развитию проектных компетенций" была награждена команда ООО "Газпром нефть шельф".

Организаторы не обошли стороной и лучшие студенческие проекты 2017-2018 учебного года. В номинации "Лучшая идея" победили студенты из Тверского государственного университета с работой "Открытая власть", а в номинации "Лучший проект" приз получила студентка Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, выступившая с работой "Экспресс-школа социального предпринимательства".

День завершился полюбившимся всем участникам Квестом, пройти который могли только слаженные команды профессионалов. В этом году был представлен абсолютно новый формат игры с уникальным сценарием, разработанным ведущими консультантами ГК ПМСОФТ: "Компания Vision в 2030 году создает игру Джуманджи (v.Vision) для того, чтобы создать мост в пространственно-временном континууме между их временем и нашим. Задача, поставленная ими перед участниками игры: передать секреты и драйверы своего успеха в 2018 год для того, чтобы путь становления Vision был короче, и на нем компания совершила меньше ошибок. Но напрямую передать знания своей компании они не могут, так как это может привести к самым неожиданным последствиям в будущем. И Vision, живя в пространстве цифровой экономики и зная, что ценность информации при ее распространении может дать больший толчок к развитию, решает внедрить понимание драйверов своих успехов в бизнес 2018 года. В то же время им необходимо убедиться в том, что охотники за секретными сведениями достойны их получить, и смогут грамотно применить их в своем времени. Так и появилась игра Джуманджи.

Несколько исследовательских команд нашего времени уже начали играть, но не могут вернуться, а мы потеряли с ними связь. Соответственно, мы собираем четыре сильные проектные команды для приобретения практик компании Vision".

Второй день конференции стал основной площадкой для знакомства с практическими достижениями лидирующих компаний в области проектного управления. Так Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами ООО "Стройтрансгаз", рассказал о практике применения современных подходов к управлению рисками. Александр Болдин, руководитель группы планирования и контроля реализации проектов ООО "ГК "ЛЕННИИХИММАШ", говорил о формировании корпоративной базы знаний по реализации проектных работ. Олег Бесполитов, начальник отдела ИТ ООО "Интер РАО - Инжиниринг", поделился опытом выстраивания взаимоотношений с подрядчиками и поставщиками для работы в рамках единого информационного пространства.

Традиционно большой интерес и энтузиазм участников вызвало выставочное пространство, в рамках которого можно было познакомиться с решениями для автоматизации комплексных или специфических задач управления проектами от партнеров и спонсоров мероприятия: компаний Nomitech, Elecosoft, Trimble, Deltec, ГК Инфострой, EcoDomus и другие.

Решения были доступны для изучения все время проведения конференции, но при этом дополнительно были запущены стендовые доклады, во время которых эксперты компаний представляли решения в более интерактивном режиме, представили особенности программных продуктов и отвечали на вопросы участников

.

Завершил программу конференции не менее насыщенный и нацеленный на взгляд в будущее III Выездной практикум по стоимостному инжинирингу, докладчиками которого стали руководители и ведущие асессоры Международной ассоциации развития стоимостного инжиниринга (AACE).

Информационную поддержку конференции оказали ведущие российские специализированные и отраслевые издания и порталы, в том числе Корпоративный менеджменты CFIN.RU, DailyComm, Rational Enterprise Management, "Энергетика и промышленность России", "СФЕРА. Нефть и Газ", "Управление проектами и программами", "Автоматизация в промышленности", "Управление проектами", Портал машиностроения, "Евразийский химический рынок", "Рынок электротехники", "Техсовет", "Проблемы анализа рынка", телеканал ПРО БИЗНЕС.

www.pmsoft.pro