Проект СИБУРа и Рексофт, позволивший на 40% снизить число ручных действий операторов пиролиза, получил премию «Нефть 4.0»

Проект по повышению эффективности пультовых операторов СИБУРа, реализованный в технологическом партнерстве с многопрофильной группой Рексофт, позволил снизить число пультовых операторов в 1,5–2 раза и уменьшить количество сигнализаций и ручных воздействий более чем на 40%. Проект был удостоен премии «Нефть 4.0» в номинации «Промышленная автоматизация. Нефтехимия».

Проект был запущен на площадках «СИБУР-Кстово» и «Томскнефтехим» в производстве пиролиза. Совместная работа СИБУРа и Рексофт позволила решить задачи по повышению автоматизации производства, улучшению качества процессов добычи, переработки и транспортировки, а также повышения количества и качества выпускаемой продукции. Кроме того, усилия проектной команды позволили обеспечить оптимальное человеко-машинное взаимодействие, повышение энергоэффективности предприятия и уровня безопасности работы персонала.

Традиционная концепция управления технологическим процессом создавала избыточную нагрузку на специалистов, что приводило к несвоевременной реакции на отклонения и, как следствие, к выходу из стабильного режима работы технологических блоков и установок, выпуску брака и простоям оборудования. Проектная команда СИБУРа совместно с Рексофт внедрили инновационные методы управления, позволившие снизить нагрузку пультовых операторов без потери в качестве и безопасности управления технологическим процессом.

Новый подход к работе с сигнализациями, применение систем усовершенствованного управления и автоматизации периодических процедур, улучшение работы базового регулирования помогли сбалансировать работу операторов и снизить число ручных взаимодействий. Модернизация графического интерфейса АСУ ТП облегчила восприятие информации и ускорила реакцию на возможные отклонения.

Дмитрий Анашкин, руководитель цифровой трансформации производства и технологий СИБУР: «Проект по улучшению работы операторов был инициирован в ответ на необходимость повышения эффективности и надежности управления технологическим процессом. Решение о старте было принято после референс-визита на лидирующие международные производства, где мы поняли, что осуществить аналогичный объем работ можно меньшим количеством специалистов. Дополнительными предпосылками для начала проекта стали неполный охват и использование функций систем автоматизации, а также высокая потребность в квалифицированных пультовых операторах. Работа над проектом позволила нам внедрить инновационные методы, которые значительно улучшили производственные показатели и снизили количество ошибок и отклонений. Получение премии «Нефть 4.0» в номинации «Промышленная автоматизация. Нефтехимия» — это признание нашего стремления к совершенству. Мы благодарим команду Рексофт за профессионализм и командную работу».

Ольга Макова, директор департамента промышленной автоматизации группы Рексофт: «Внедрение современных систем управления и улучшение человеко-машинного взаимодействия позволили не только снизить нагрузку на операторов, но и повысить общую эффективность и надежность технологического процесса. Команда проекта также добилась значительного снижения информационной нагрузки на специалистов за счет применения современных систем управления и уменьшения количества сигнализаций и ручных воздействий. Это позволило сбалансировать работу операторов технологических установок и кратно сократить ручную работу, что, в свою очередь, повысило качество управления и безопасность на производстве. Мы гордимся нашим вкладом в этот проект и благодарим СИБУР за доверие и плодотворное сотрудничество».