1С:ТОИР КОРП поможет повысить прозрачность технологических процессов

Такого результата от совместного с Деснолом проекта внедрения EAM-системы 1С:ТОИР КОРП ожидает Алексей Шишов, начальник отдела технического обслуживания и ремонта цеха клейки фанеры и участка смол АО «Череповецкий фанерно-мебельный комбинат», одного из лидеров среди производителей древесно-стружечных и ламинированных плит в России.

Цех клейки фанеры Череповецкого ФМК стал пилотным объектом для настройки 1С:ТОИР КОРП в рамках опытно-промышленной эксплуатации, которая началась в конце июля текущего года. Это подразделение стало «пилотом» не случайно. Во-первых, по сравнению с другими цехами настройку системы облегчает меньший объем оборудования. Кроме того, цех не так загружен плановыми мероприятиями, например, по подготовке к капитальному ремонту, как в случае с цехом древесно-стружечных плит. Всего под управлением компании находятся три цеха.

Состав ремонтной службы пилотного цеха включает начальника отдела ТОиР и инженера по надежности и планированию. Также за техническим состоянием оборудования следят порядка 20 человек из состава технологического персонала. От программы 1С:ТОИР КОРП, разработанной Деснолом, российским центром практической экспертизы по цифровой трансформации ТОиР, все сотрудники цеха ждут полезной отдачи.

«Благодаря программе технологические процессы станут более прозрачными, а та база знаний, которую мы сейчас активно формируем всем составом участников пилотного запуска, поможет хранить в одном месте необходимую и важную информацию, а не держать ее в головах разных сотрудников комбината, — считает Алексей Шишов. — Сейчас эта информация переносится в программу, где ею смогут воспользоваться коллеги по цеху и предприятию. Она поможет грамотно планировать обслуживание и ремонты, анализировать расход запчастей по сравнению с предыдущими периодами и максимально точно прогнозировать выход из строя оборудования. Думаю, в скором времени мы увидим первые положительные результаты».

Программа опытно-промышленной эксплуатации подразумевает не только настройку системы, но и ее интеграцию с «1С:ERP Управление предприятием», обучение сотрудников предприятия работе в системе в реальных производственных условиях, а также запуск всех необходимых бизнес-процессов компании по учету показателей эксплуатации, материально-техническому обеспечению ремонтов, управлению нарядами и работами, учету нормативов, планированию ремонтов и техническому обслуживанию. Курирует пилотный проект со стороны руководства предприятия инженер по надежности Антон Соловьев, который координирует сотрудников комбината с внешними консультантами разработчика и интегратора Деснола.

«Специалисты Деснола знакомят нас с существующими и новыми функциональными возможностями ИТ-решения, которые появляются на этапе опытно-промышленной эксплуатации, интересуются обратной связью и оперативно решают вопросы коллег по цеху, прямых пользователей 1С:ТОИР. Наиболее часто встречающиеся вопросы по использованию системы помогает снимать Антон Соловьев, наш куратор», — отмечает Алексей Шишов.