Методологические аспекты реинжиниринга моделей НПЗ/НХК

DOI: 10.25728/avtprom.2021.08.02

Реинжиниринг применяемых моделей производства на предприятиях типа НПЗ/НХК и их эксплуатация показывают, чем нужно руководствоваться, чтобы их использование повысило эффективность производства и компетенцию его специалистов. Для выбранного типа объектов рассматривается специфика моделей расчета текущих и календарных планов. Предлагается выстроить сетевую инфраструктуру поддержки моделей, включающую виртуальную команду специалистов ключевых служб основного производства с независимым координатором во главе. Этот подход распространяется на структуры типа вертикально-интегрированных нефтяных компаний и нефтехимические кластеры.