Реинжиниринг бизнес-процесса расчетного обоснования проектов в АО «ОКБМ Африкантов»

Представлены результаты внедрения на предприятии SPDM системы как эффективного инструмента для консолидации всех специфических знаний по расчётному обоснованию и централизованной системы менеджмента деятельности в рамках бизнес-процесса расчетного обоснования проектов. Достигнута оптимизация по времени выполнения и повышена продуктивность данного бизнес-процесса за счет его автоматизации и обеспечения необходимого уровня управляемости. Предложены механизмы управления расчетными данными проектов, минимизирующие риски потери информации и неоптимального ее использования.