ТОиР 4.0: опыт, тренды, перспективы

На площадке Bounce в г. Москва состоится первая практическая конференция «ТОиР 4.0: опыт, тренды, перспективы» для руководителей промышленных компаний, которая поможет разработать точный и готовый к внедрению план оптимизации ремонтной деятельности и соберет профессиональное сообщество топ-менеджеров, независимых экспертов и практиков в области повышения эффективности процессов управления активами, ТОиР и надежностью. Организатором выступает компания «Деснол», российский центр практической экспертизы по цифровой трансформации ТОиР.

Посетить событие пригласят свыше 300 участников — руководителей технических управлений, ремонтных служб, главных инженеров и технических директоров российских промышленных предприятий различных сфер и отраслей деятельности. Цель конференции — погрузить участников конференции в продуктивную профессиональную среду, которая поможет разобрать проблемные зоны участников, определить план развития ремонтных служб и найти новые точки и возможности роста. В конце мероприятия организаторы встречи объединят профессиональное сообщество для последующей коммуникации и решения актуальных вопросов после проведения мероприятия в закрытом клубе экспертов на платформе Telegram.

Особое место в программе конференции займет главный вопрос управления ремонтной деятельностью в условиях жесточайшего кадрового голода и дефицита инженерно-технических работников. Формат мероприятия предполагает лекционную вводную часть, после которой гостей встречи ждут интерактивное взаимодействие всех участников конференции, активный обмен лучшими практиками и экспертными мнениями в области организации управления ремонтной службой, построения эффективных процессов и их автоматизации. Практические вопросы поможет решить вовлечение каждого участника встречи в групповую работу для погружения в одну из четырех зон оптимизации — управление людьми, оборудованием и надежностью, затратами на ТОиР и запасами. Такой формат позволит разработать точный, обоснованный и готовый к внедрению план работ для его применения в реальных рабочих условиях.

Помимо работы в малых группах, гостей встречи ждут лекции и живой диалог с приглашенными экспертами. Среди них — Илья Радченко, генеральный директор АО «Череповецкий фанерно-мебельный комбинат»; Илья Мещеряков, руководитель технического департамента группы компаний «Агропромкомплектация»; Алексей Сулин, директор по развитию ремонтов Кемеровского АО «Азот»; Роман Пилькин, генеральный директор Деснола; Денис Труфакин, директор Центра экспертизы ТОиР Деснола и экс-руководитель технического управления крупной производственной компании; Сергей Лобанов, руководитель проекта автоматизации ТОиР компании «Сумитек Интернейшнл».

Совместные с экспертами и Деснолом проекты не раз показывали свою эффективность. Так, с момента старта проекта цифровой трансформации на Череповецком ФМК OEE (общий показатель эффективности оборудования) вырос на 10 п. п., 25% ремонтного персонала показали рост организационной эффективности, а оптимизация оборотного капитала запасных частей составила 25%. По итогам проекта комплексной цифровой трансформации бизнес-процессов предприятие планирует увеличить объем производства в 1,5 раза при росте совокупного бюджета ремонтов всего на 7% в год.

Благодаря проекту автоматизации технического обслуживания и ремонта с помощью EAM-системы 1С:ТОИР КОРП от разработчика и интегратора Деснола, ГК «Агропромкомплектация» сократила долю аварийных работ в 5 раз на пилотном объекте (Курском мясоперерабатывающем заводе), количество неисправностей оборудования снизилось на 30%. При этом количество плановых работ возросло более чем в 10 раз, а планов обходов и осмотров оборудования — в 20 раз.

С помощью 1С:ТОИР КОРП и мобильного приложения «Сумитек Интернейшнл» на 16% снизил себестоимость ремонтов тяжелой карьерной техники на территориально распределенных объектах. Механики могут спокойно работать с приложением, находясь без связи на глубине 400 метров прямо на дне карьера. Проект показал рост производительности труда на 20%, трудозатраты на ремонты сократились на 15%, длительность простоев оборудования — на 22%, объемы материальных запасов — на 31%.

«Сегодня, в условиях турбулентности на внешних рынках, а также высокой ставки рефинансирования, перед всей промышленной индустрией встал остро вопрос, как работать в изменившихся условиях: когда инвестиционные программы под вопросом, компетентных инженеров и квалифицированных специалистов мало, запасные части доставляются дольше и они не соответствуют качеству, можно ли наращивать производство и как за счет действующих мощностей? — говорит Роман Пилькин, идеолог конференции и генеральный директор Деснола. — Цель нашей конференции — создать продуктивную профессиональную среду с участием экспертов отрасли, которые уже нашли ответы на эти вопросы, а также помочь участникам определить зоны роста для оптимизации ремонтной деятельности и повышения эффективности бизнес-процессов. Специально для этого мы разработали матрицу оценки эффективности, с которой приглашаем поработать всех участников встречи, чтобы определить оптимальные сценарии развития ремонтной деятельности».